Der erste Besitzer der Crooze EZ 28 — Ein Interview mit Svetlin Todorov
Svetlin Todorov, Mitgründer der Shelly Group, erklärt, warum er sich schon vor dem Marktstart für die elektrische Crooze EZ 28 entschied.
Manche Entscheidungen reifen über Jahre. Andere entstehen in dem Moment, in dem man die Zukunft mit eigenen Augen sieht.
Für Svetlin Todorov, Mitgründer der Shelly Group und CEO von Shelly USA, war der Umstieg auf Elektroantrieb ein logischer Schritt.
"I was attracted to go electric because I believe it represents the future of transportation. It offers a clean and environmentally friendly alternative while providing a serene, silent experience that closely resembles the joy of sailing."
Mich hat der Umstieg auf Elektroantrieb gereizt, weil ich darin die Zukunft der Mobilität sehe. Er bietet eine saubere, umweltfreundliche Alternative und gleichzeitig ein ruhiges, geräuschloses Erlebnis, das der Freude am Segeln sehr nahekommt.
Warum Crooze — noch vor dem Markstart?
Was hat ihn dazu bewogen, sich für die Crooze EZ 28 zu entscheiden, obwohl sie noch gar nicht offiziell auf dem Markt war?
"I have immense confidence in the team behind Crooze Yachts. Their energy, creativity, and endless flexibility are incredibly appealing and convincing. It felt natural for me to want to be part of something so promising."
Ich habe großes Vertrauen in das Team hinter Crooze Yachts. Ihre Energie, Kreativität und unendliche Flexibilität sind unglaublich überzeugend. Für mich war es naheliegend, Teil von etwas so Vielversprechendem sein zu wollen.
Was ihn sofort überzeugt hat
Es war nicht allein die Idee eines Elektrobootes, die ihn begeisterte.
"What caught my eye about the Crooze EZ 28 was its sleek design. It's a beautiful vessel that's not only visually appealing but also highly functional. I'm genuinely impressed by the range of activities you can enjoy on such a compact boat."
Was mir an der Crooze EZ 28 sofort ins Auge fiel, war ihr elegantes Design. Es ist ein wunderschönes Boot, das nicht nur optisch überzeugt, sondern auch äußerst funktional ist. Ich bin wirklich beeindruckt davon, wie viele Aktivitäten auf einem so kompakten Boot möglich sind.
Vertrauen, das mit der Zeit gewachsen ist
"Earning trust is a process, not a one-time experience leading to an impulsive decision. I've met the Crooze team multiple times in various contexts — both in their working environment at the office and during informal team gatherings. They are exceptional team players who clearly understand each other's roles, and their respect for the tasks at hand is truly impressive. Their tireless dedication to achieving their goals is exactly what any investor could wish for: a strong vision backed by a dream team."
Vertrauen entsteht nicht durch eine einzelne, impulsive Entscheidung, sondern durch einen Prozess. Ich habe das Crooze-Team in verschiedensten Situationen erlebt — im Arbeitsalltag im Büro ebenso wie bei informellen Team-Treffen. Sie sind außergewöhnliche Teamplayer, die die Rollen der jeweils anderen genau verstehen, und ihr Respekt vor den anstehenden Aufgaben ist wirklich beeindruckend. Ihr unermüdlicher Einsatz für ihre Ziele ist genau das, was sich jeder Investor wünscht: eine starke Vision, getragen von einem Traumteam.
Das war weit mehr als nur ein Kauf. Es war ein gemeinsamer Glaube daran, wohin sich das Boot fahren als Nächstes entwickelt.
Teil 2 folgt in Kürze — Svetlin erzählt, wie er die EZ 28 nutzen möchte, welche Funktionen ihm am wichtigsten sind und wie er die Zukunft des elektrischen Bootfahrens sieht.